JMAC maîtrise la conduite de projets au sein de grands groupes industriels, dont
les spécificités portent sur la taille des équipes de consultants, la coordination d’équipes
de différentes filiales JMAC, les systèmes de reporting aux directions générales de branche
ou de division, la nature des structures de pilotage, et la prise en compte des particularités locales.

Par exemple, JMAC Paris a déployé TPM dans les 35 usines d’un groupe européen du secteur agro alimentaire, réparties dans 9 pays européens et aux Etats-Unis. Cette mission a été assurée avec les équipes de JMAC Paris, Milan, Göteborg et Chicago, coordonnées par une direction de projet JMAC Paris.

JMAC Paris accompagne aussi une PME française du secteur du matériel agricole
dans les domaines du management de production et dans celui du développement de produits. Les deux consultants JMAC accompagnent la Direction Générale et les responsables concernés
sur le moyen long terme, aux différentes étapes des cycles annuels de management, comme
sur les différents facteurs de performance de ces deux process principaux.