JMA Consultants

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Management et réduction des coûts
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couverture livre lean

Parution du livre: La Pratique du LEAN.
Préface de Y. Izumimoto
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Distribution Automobile

L'évolution des réglementations européennes, en matière de libre concurrence dans le domaine de la distribution automobile, a considérablement modifié les rapports entre les constructeurs automobiles et les distributeurs, en permettant l'ouverture du marché à de nouveaux acteurs qui, jusqu'ici, ne pouvaient que, difficilement y accéder.

Les réseaux traditionnels sont donc, soumis à des pressions croissantes de la part des clients et des constructeurs, en termes d'exigences de service client, pour pouvoir à la fois maintenir leur part de marché et se différencier des autres acteurs.

Une grande partie de la différenciation repose sur le catalogue des standards imposés par la marque, sans compter la nécessité absolue d'atteindre un niveau d'efficience satisfaisant pour assurer la pérennité de l'entreprise.

JMAC, s'appuyant sur l'expérience acquise sur nombre de projets dans le domaine de la Distribution Automobile, a developpé des contenus spécifiques adaptés aux départements de Ventes et Après-Ventes, ainsi que la vente de Pièces Détachées.
 
Les principaux domaines d'intervention sont:

  • Mise en place des standards et audits de conformité:
    • Développés par nos spécialistes en partenariat avec le constructeur automobile
    • Les résultats sont transcrits en plans d'amélioration et développement des compétences.
  • Amélioration opérationnelle au niveau des ateliers (mécanique, carrosserie), magasin de pièces détachées
    • Augmenter l'efficacité des ateliers pour mieux servir le client, et optimiser les capacités de production
  • Mise en place d'activités de réparation rapide
    • Dérivé directement de la méthodes SMED utilisé en production, pour satisfaire les demandes de clients dans un délai réduit.
  • Développement des compétences individuelles
    • Plans de formation , définition des contenus
  • Mise en place de chantiers d'amélioration continue (KAIZEN)
    • Mobilisation des équipes
    • Identification des points faibles, et accompagnement pendant la mise en oeuvre
    • Mise en place d'indicateurs, et suivi d'avancement
CONFERENCES ET
SEMINAIRES JMAC
:: Séminaire LEAN TPS chez TOYOTA

:: Le TPM, aujourd'hui


PRESENTATIONS REGIONALES