JMA Consultants

Amélioration de la qualité
Management et réduction des coûts
Optimisation des temps de cycle
Construction de la supply chain physique
Accroissement de la vitesse de réponse
Renforcement structurel et organisation
Développement des compétences et savoir faire
Amélioration de la performance et des résultats


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couverture livre lean

Parution du livre: La Pratique du LEAN.
Préface de Y. Izumimoto
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Management de l'Excellence des Opérations : La production crée de la valeur quand elle améliore la qualité offerte aux clients, réduit ses coûts et accroît la vitesse de réponse.


La production est probablement le domaine où les innovations ont été les plus nombreuses depuis les 20 dernières années. Le « modèle japonais » du management d’usine a contribué
pour une large part à cette réforme permanente des pratiques et des méthodes.
Le « Système de Production Toyota », dont la généralisation des principes et des contenus
a fourni le « Lean Manufacturing », a inspiré des managers de tout pays et de tout secteur d’activité dans la construction de leur propre système de production, ou dans la conduite
de programmes d’amélioration ou de changement de la culture d’entreprise.

Au cœur de ces différentes approches,  JMA Consultants supporte les entreprises industrielles dans les domaines suivants:

  • Construction de systèmes de production
  • Programmes de réduction de coûts
  • Gestion des délais et du Taux de Service
  • Réduction des temps de cycle de production
  • Amélioration de la qualité
  • Implantation 
  • Amélioration fonctionnelle: maintenance, GP, méthodes, contrôle
  • Programmes de réduction des stocks et en cours
  • Management visuel 
  • KPI et tableaux de bord en production
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