Une des caractéristiques des missions de JMAC est de pérénniser ses apports en substance par le transfert des concepts et des méthodes développés et apportés aux équipes de  ses clients pour atteindre les objectifs des projets conduits avec eux. Pour certaines missions, le développement des compétences est l'objet principal des objectifs de JMAC.

Le savoir faire de JMAC dans le domaine de l'amélioration des compétences est synthétisé par le JMAC Collège, forme pratique de formation - action, où les séances en salle alternent avec les applications pratiques en situation réelle. Le JMAC Collège est décliné dans les domaines de compétences de JMAC; TPM Collège, IE Collège, VRP Collège, ...

LE "JMAC College" appliqué à la Gestion de Projet :
Project Management College

1 PREPARATION   Sujets potentiels: pilotage opérationnel des projets, planification, conception à coût objectif, gestion des risques, préparation du démarrage d’un projet Personnes concernées: chefs de projets et chefs de service Interviews : de préparation 2 SESSIONS "METHODOLOGIE"   Présentation des notions génériques de gestion de projet. Présentation des notions spécifiques à la MAITRISE DU "TIME TO MARKET" : Planification opérationnelle. Visible Planning et animation "délais". Assurance "Délais". 3 SESSIONS PRATIQUES   Choix des Projets pilotes: Organisation des séances de travail et de la progression Revue de groupe et coaching individuel Réalisation pratique des projets pilotes

Project Management College©
Objectif : Mettre les délais au centre du pilotage des projets

12 journées 1 PREPARATION   Evaluation de l’état de connaissance et d’application Identification des points à traiter prioritaires Définition des objectifs de la formation Structuration d’un groupe homogène Préparation d’exemples 2 SESSIONS "METHODOLOGIE"   Présentation des notions génériques de gestion de projet. Présentation des notions spécifiques au sujet traité: Marche à suivre, étapes et outils. Explications détaillées sur la méthode. Chapitres spécifiques. 3 SESSIONS PRATIQUES   Choix des sujets d’application Organisation des séances de travail et de la progression Accompagnement technique Réalisation pratique sur les projets pilotes.

• Potentiels d’amélioration :  Q – C – D
  - Analyse de la valeur et conception à coût objectif
  - Analyse des risques
  - Planification et pilotage opérationnel
  - Gestion des équipes et des situations
  - Maîtrise des délais.
  
  
• Entretiens :
  
  • Cahier des charges, planification, coordination et animation.
  • Sujet n°1 : planification
    - Méthodes et approches « gestion de projet » disponibles mais forte disparité
    dans les applications 
    => "Professionnaliser" la fonction.
    - Peu d’historique et de données sur les délais 
    => Organiser la capitalisation.
    - Difficulté à manager les ressources partagées 
    => Gestion des ressources et des compétences, interactions entre chefs
    de projets et chefs de service.
  • Sujet n°2 : Conception à Coût objectif