La déclinaison actuelle du Lean à toutes les fonctions de l'entreprise ne doit pas faire oublier que le Système de Production Toyota est un intégrateur de la Logistique et de la Production.

Ce n'est qu'en respectant ce postulat que les gains espérés sont atteints et l'entreprise est rendue performante sur les quatre critères :

• Qualité: taux de service
• Vitesse: temps de cycle courts
• Réactivité: réponse rapide aux demandes spécifiques
• Coûts: valeur ajoutée élevée

Cette présentation sera l'occasion de présenter comment implanter et faire vivre le Lean sur l'ensemble de la Chaine Logistique et de  répondre aux questions.

Au programme de la rencontre enrichie par l'exposé détaillé d'un cas de mise en flux et refonte de la planification, dont la productivité a augmenté de 20% et les stocks ont été réduits par 3, dans un contexte difficile de saisonnalité et hétérogénéité des temps opératoires :

• Techniques du Lean en Production et Logistique
• Conseils de mise en œuvre
• Echange sur l'évolution des organisations